Contenuto
- Perché devi imparare
- I timori di dire di no
- Allevia la paura
- Ultimo ma non meno importante, c'è il problema di essere piaciuto ... e questo è allo stesso tempo il più spinoso e meno problema complesso.
Nessuno vuole essere la persona che dice "no, non puoi unirti alla gilda". Nessuno vuole dire ai membri "no, non puoi farlo nella chat della gilda". Nessuno vuole essere pensato come colui che dice agli altri di smettere di divertirsi. E se sei un ufficiale, puoi anche abituarti a fare cose che non ti piacciono, perché è quello per cui ti sei iscritto per cominciare.
Essere uno stronzo non è soddisfacente, ma è una parte importante di qualsiasi tipo di posizione di leadership, e una delle cose che devi imparare come fare. Entrare a cavallo tra l'essere un cretino intollerabile e l'essere fermi quando è importante è una cosa difficile da imparare, quindi diamo un'occhiata all'apprendimento del primo passo - imparando come dire "no".
Anche quando vuoi davvero essere in grado di dire "sì" nonostante ciò.
Perché devi imparare
Come ufficiale, il tuo primo lavoro è quello di assicurarti che il gruppo che stai conducendo sia il migliore possibile. Ciò significa che devi essere la persona che guarda ciò che la gente vuole e può essere pronta a dire "no, questa è una cattiva idea".
A volte è una cattiva idea, a volte è più sottile. Ma il tuo obiettivo è comunque assicurarti che il gruppo continui e resti un posto confortevole e positivo per tutti. A volte questo significa essere l'ufficiale di polizia ed essere disposti a guardare i costi a lungo termine con un occhio critico.
I membri - non gli ufficiali - non sono interessati a nessun tipo di visione globale. Essi non dovrebbe essere. È importante che i membri di una gilda spingano specificamente quei confini e spingano il gruppo verso nuovi stili, perché altrimenti l'intero gruppo rimane un sistema molto insulare e chiuso. Ma come ufficiale, devi essere pronto a modificare le cose, e non devi aver paura di mettere il piede giù quando è necessario.
Non dovresti mettere il piede giù a meno che tu non ne abbia bisogno, naturalmente. Ma dovresti essere disposto a farlo quando devi.
I timori di dire di no
Ci sono molte ragioni per temere di dire no, ma penso che i tre principali siano abbastanza semplici: si teme di non essere graditi, si teme di fare una brutta chiamata e si teme l'incomprensione.
Fare una cattiva chiamata è la più ovvia delle tre, perché è così facile da fare completamente per caso. Pensi di avere un controllo su ciò che il gruppo nel suo complesso sta facendo, ma poi ti rendi conto che, ad esempio, hai rifiutato un'applicazione per qualcuno che sarebbe stato un maggiore bene alla corporazione nel suo complesso. Oppure hai accettato di permettere un certo comportamento nella chat di gruppo e poi ti sei reso conto solo dopo aver avuto impatti di vasta portata che alla fine fanno sentire gli altri membri della gilda meno graditi e meno felici. Ti preoccupi che una volta presa una decisione sbagliata, non può essere disfatta.
Temere l'incomprensione è abbastanza semplice. Taglia in entrambi i modi - non vuoi essere la persona che prende una decisione che si oppone direttamente a quella di un altro ufficiale, e non vuoi che la persona a cui stai dicendo "no" fraintenda il motivo per cui stai dicendo esso. Forse stai dicendo no a qualcosa che un altro ufficiale ha detto di sì a un altro membro, e questo significa che stai inviando un messaggio non unificato che danneggia anche il senso di coesione di gruppo. Questo non è un risultato desiderabile.
Ultimo ma non meno importante, la paura di avversione è sottile, ma anche la più importante, in qualche modo. Se sei l'ufficiale e nessuno ti piace, nessuno vuole che tu rimanga un ufficiale. Assolutamente nessuno sale in una posizione di rilievo, con l'intento che gli altri pensino che sono un idiota. Vuoi essere amato, vuoi rendere la gilda migliore, e se tutti lo vedono negano regolarmente ciò che vogliono, ottieni una reputazione. Anche se lo sei assolutamente certo che NO è la cosa giusta da dire, potresti voler assicurarti che le persone come te, dopo tutto.
È importante avere queste paure, però. Ho visto troppi ufficiali scartare queste paure, e sono cose importanti da portare avanti come domande. È la differenza tra esaminare le tue opzioni e decidere che non sei sbagliato e partire dal presupposto che non puoi sbagliare.
Allevia la paura
La paura di fare una brutta chiamata è, stranamente, la più facile da alleviare. Sì, potresti fare una brutta telefonata. Le tue probabilità di fare una brutta chiamata aumentano fino alla certezza quasi assoluta con un tempo sufficiente. Ma le chiamate sbagliate sono una di quelle cose che possono essere invertite nel tempo. Puoi prendere una decisione martedì, scoprire che è stata una brutta scelta mercoledì e invertire quella decisione giovedì. No, potrebbe non aggiustare tutto, ma l'idea di non dire mai di no perché alla fine la tua decisione potrebbe sbagliare è commettere lo stesso errore da un'altra angolazione. Molto meglio per fare la chiamata sbagliata e affrontare il fallout - o, possibilmente, realizzare e invertire la decisione con una clip decente.
L'equivoco è un po 'più difficile da calmare, perché è eminentemente possibile fraintendere qualcosa, indipendentemente da quanto si cerchi di evitarlo. Potresti commettere un errore e le tue azioni potrebbero essere fraintese. Tuttavia, la comprensione viene solo dal fare uno sforzo cosciente e coerente per imparare e fare meglio, il che significa che la soluzione a questo non è "dire di sì", quanto è chiedere tutte le informazioni in anticipo.
I malintesi possono anche essere mitigati facendo un punto per non prendere ogni decisione come un giudizio istantaneo. È perfettamente giusto interrompere un argomento unilateralmente se si intende intervenire, verificare entrambi i lati e fare tutto il possibile per risolvere i problemi sottostanti. Premi pausa se è necessario, anche se è solo per un po '.
Ultimo ma non meno importante, c'è il problema di essere piaciuto ... e questo è allo stesso tempo il più spinoso e meno problema complesso.
Da un lato, non puoi permetterti di essere spinto verso le cose in base al fatto se alla gente piaceranno o no. D'altra parte, è del tutto giusto che tu affermi che vuoi evitare di essere antipatico se possibile, e il meglio che puoi fare è spiegare il tuo pensiero e la tua motivazione. Consenti ai membri o ai potenziali soci di presentare il loro caso, spiega perché stai dicendo di no, e se non sono d'accordo con la tua decisione in seguito, a un certo punto devi solo accettare che ci sarà una disconnessione.
Potresti volere che tutti ti apprezzassero, ma non puoi farlo accadere. Quello che puoi fare è assicurarti che se non ti piacciono, non ti piacciono per le giuste ragioni, e i tuoi obiettivi sono interamente finalizzati a rendere la gilda migliore nel suo complesso. Pensaci, ma non lasciare che ti impedisca di prendere decisioni importanti.
Dovrebbe sempre essere difficile dire di no. Dire no è importante, e dovrebbe essere qualcosa fatto con cura. Ma dovresti essere riluttante a farlo, non aver paura. Ed è importante capire la differenza.
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