Microsoft Axe Xbox e quest;

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Autore: Tamara Smith
Data Della Creazione: 21 Gennaio 2021
Data Di Aggiornamento: 18 Novembre 2024
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Microsoft Axe Xbox e quest; - Giochi
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Nel mondo delle grandi aziende pubbliche di successo, un nuovo CEO significa rinnovare la pressione degli investitori per far sì che le cose siano risolte ... a modo loro.


Così sembra essere il caso per gli attuali meccanismi interni dell'high king Microsoft, il cui rimescolamento di alto livello ha suscitato l'attenzione globale con l'introduzione di Satya Nadella come nuovo CEO di Microsoft. Ora che le celebrazioni e i discorsi di benvenuto si sono calmati, come sarà il futuro di Microsoft?

Bene, in fondo a un bivio c'è un futuro senza Xbox.

Che suona strano, vero?

Mentre la battaglia contro la console testa a testa contro PlayStation è di lunga data e molto reale, non è un segreto che Xbox possieda un'enorme fetta della nostra nascente industria dei videogiochi. In effetti, è stata la console più venduta durante l'estremamente importante stagione delle vacanze negli Stati Uniti - mentre si spingeva fuori un'offerta limitata.

Il motore di ricerca Bing di Microsoft potrebbe anche dirigersi verso il blocco di taglio. Anche se Bing potrebbe non essere diventato l'onnipresente strumento di ricerca del decennio, rimane il più grande contendente al dominio onnipresente di Google su Internet - e nulla mantiene un onesto signore onesto come una sana competizione.


E questo non è il tutto. Anche l'ultra-potente tablet Surface di Microsoft non può essere tagliato. Non è certamente il tablet superstar che è l'iPad di Apple, Surface 2 promette un'usabilità più leggera, brillante e veloce, e l'originale Surface è ora sceso a un prezzo interessante che è una frazione di un iPad con tutte le funzionalità facili.

Quindi, come possono tutti questi prodotti di consumo popolari fare la fine del mucchio di scarti?

I saldi.

Il primario (in effetti, si potrebbe argomentare il solo) la priorità dell'investitore è il denaro. E per ottenere ciò, l'azienda deve ottenere un profitto. Nel caso di Microsoft, deve essere grande.

Due azionisti influenti di Microsoft stanno spingendo ad abbandonare ciò che vedono come linee di prodotto non essenziali in modo che Microsoft possa concentrarsi sulla sua forza principale: vendita di software aziendali alle imprese. Dal momento che Nadella ha trascorso gli ultimi sette mesi con la divisione di server e strumenti da $ 20 miliardi di Microsoft, potrebbe essere la persona ideale per condurre questo tipo di transizione.


Quindi il business di Microsoft sarà strettamente commerciale?

L'ex amministratore delegato Steve Ballmer immaginò che Microsoft fosse un'azienda di "dispositivi e servizi", che riorganizzò l'azienda l'anno scorso per aiutare a realizzare quella visione. Ma dal momento che Ballmer ora è fuori dal sedile caldo - anche se ancora con un posto sul tabellone - resta da vedere quanto può cambiare un nuovo volto a capotavola.

Microsoft rinuncerebbe essenzialmente alla lotta decennale per rimanere nel mercato dei consumatori senza piagnistei e accettare le conseguenze dell'apertura del suo mercato più stabile anche a un nuovo sangue.

E se ci pensate, il cambiamento avrebbe senso. Secondo il Washington Post, Microsoft ha affrontato profitti sempre minori per la sua divisione Windows e una perdita sia con i tablet Surface che con Bing:

"La divisione Windows di Microsoft ha subito un calo dei profitti: l'anno scorso l'unità ha incassato 9,5 miliardi di dollari, da 11,6 miliardi nel 2012 e 12,3 miliardi nel 2011. I documenti depositati dalle società suggeriscono che il calo è in gran parte attribuibile al calo della domanda di Windows tra i consumatori, anche se le vendite di Windows alle aziende rimangono forti. La stessa divisione ha anche riportato una perdita di $ 900 milioni su tablet Surface invenduti. La divisione dei servizi online, che controlla il motore di ricerca Bing, ha riportato una perdita di $ 1,3 miliardi nel 2013, meno rispetto all'anno precedente, ma ancora in rosso. "

Persino l'Xbox merita di andare, secondo Paul Ghaffari, il gestore patrimoniale del co-fondatore di Microsoft Paul Allen.

Funzionerebbe? Scaricare il grosso peso probabilmente aumenterebbe forse i profitti, ma a quale costo? Non significherebbe anche mettere tutte le uova di Microsoft in un paniere?

Nel mondo consumer, Microsoft ha costantemente perso terreno sia per Apple sia per Google in materia di nuovi gadget e innovazioni di successo - e questo non è semplicemente perché il cervello dietro le porte di Microsoft non sta sfornando nuove idee folli che stupirebbero il pubblico.

"Secondo un recente ex dipendente, la società ha una ricchezza di ricerche potenzialmente stimolanti che potrebbero avvantaggiare l'immagine pubblica di Microsoft, ma che non è mai pubblicizzata perché la struttura aziendale scoraggia tali risultati dal gocciolamento. Molti di questi progetti assomigliano al tipo di lavoro che rivaleggia mentre Google si trasforma abitualmente in hit conversazionali, se non commerciali, ha detto l'ex dipendente. A differenza di Google, tuttavia, l'attenzione per la vendita di prodotti in Microsoft non toglie alcun tentativo di pubblicizzare un interessante lavoro sperimentale.'

Eppure, in una società globale che sta mostrando una svolta definitiva verso le aziende più piccole e le startup autoprodotte, la tecnologia che utilizzi come consumatore è probabilmente anche la tecnologia che porterai nel tuo ufficio. Sempre più computer Apple si stanno facendo strada negli uffici dei medici, negli studi di progettazione e nelle sale riunioni aziendali ... luoghi in cui non sarebbero mai stati visti nemmeno dieci anni fa.

Microsoft rinuncerebbe essenzialmente alla lotta decennale di Ballmer per rimanere nel mercato dei consumi senza un piagnucolio e accettare le conseguenze dell'apertura del suo mercato più stabile anche a un nuovo sangue.

Significherebbe anche accendere l'eredità di Bill Gates e Steve Ballmer e dire loro che si sbagliavano.

Nadella è in compagnia da 22 anni e deve molto della sua carriera sia a Gates che a Ballmer - entrambi, che incidentalmente credono fermamente che Microsoft debba conquistare i consumatori, non solo i responsabili IT aziendali.

Considerando che Ballmer è ancora sulla lavagna, e Bill Gates si è dimesso da presidente del consiglio di amministrazione per consigliare Nadella su prodotti e dispositivi, è chiaro che ci sono ancora almeno due enormi ostacoli che Nadella dovrà superare se intende inchinarsi al treno degli investitori.