Contenuto
- Assicurati che tutti lo vogliano
- Regola la partecipazione
- Riconoscere la possibilità di esaurimento
- Incoraggia e collabora
Una delle grandi parti di avere una gilda è che puoi lavorare tutti insieme sui progetti. Se un capo in alcuni contenuti particolari si sta rivelando difficile, puoi chiarirlo come una squadra. Se hai bisogno di creare qualcosa di elaborato, hai una squadra completa per prendertene cura. Se stai cercando di risparmiare denaro per qualcosa, tutti possono lavorare insieme per risparmiare denaro.
In teoria, comunque. In realtà, troppo spesso si ottengono progetti di gilda che coinvolgono una persona che fa tutto il lavoro con una o due persone che contribuiscono allo sforzo di un token. Bene, quando la gilda è composta da tre persone, meno bene quando ci sono quattro dozzine di membri, e questo è qualcosa che tutti sostengono di volere.
Quindi, qual è l'affare? Bene, il lato positivo è che potresti non fare nulla di sbagliato. Fare in modo che le persone siano realmente coinvolte può essere una lotta in salita. Ma questo non significa che non puoi fare un passo indietro, dare un'occhiata al tuo approccio e capire come creare alcune iniziative di gilda su cui tutti possono lavorare e andare indietro senza sentirsi come se tutto il lavoro stesse per finire su di te.
Assicurati che tutti lo vogliano
Ecco qualcosa che hai appreso senza dubbio se eri un adolescente con una macchina: quando chiedi di fare qualcosa, e tutti dicono "certo, credo", questo significa in realtà non vogliono farlo. Significa che tu sei la persona con la macchina e quindi le loro scelte sono tra "non fare nulla" e "fai quello che vuoi fare". Molti di loro andranno con quest'ultimo. Questo non è un fallimento da parte vostra; è a causa di qualche problema tecnico nella programmazione umana che dice che dovremmo cercare di evitare di far arrabbiare le persone per qualsiasi motivo, se questo significa che potremmo non ottenere altri bei tempi.
Ho visto questo accadere più spesso di quanto mi interessi di ricontare nelle gilde. Un ufficiale propone un progetto e la risposta collettiva è "certo, credo." L'ufficiale spinge avanti, poi ottiene molto sconvolto quando i membri non stanno davvero contribuendo, senza mai rendersi conto che ciò che è stato effettivamente offerto era meno di un "sì" e più di un "non offro resistenza".
Non vuoi che le persone semplicemente vadano d'accordo con le cose; vuoi che si appassionino a questo. Quindi, non avviare un progetto a cui la gilda non è realmente interessata. Doppio controllo. Cerca risposte più energiche di "certo, credo." Se è tutto ciò che stai ricevendo, probabilmente significa che nessuno è così entusiasta. E va bene così; a volte metti l'idea fuori, nessun altro la condivide, e devi rivisitarla ulteriormente su tutta la linea.
Ma supponiamo che sia così non il tuo problema. Le persone sono entusiaste, ma i contributi sono sottili. Facciamo un passo oltre.
Regola la partecipazione
Una delle cose che alla fine ha ucciso un gruppo di raid in particolare per me World of Warcraft era ora. Non nel senso che non volevo più giocare, ma nel semplice fatto che un raid mi richiedeva di passare diverse ore a ripulire il contenuto che avevo già cancellato e poi sbattere la testa contro un boss per ore alla fine. Bosses io potrebbe battere senza problemi, ma i nostri nuovi membri non sono stati in grado di cancellare.
Erano ore di lavoro senza alcun beneficio reale. Questo è ciò che uccide molte iniziative di gilda: la sensazione che questi progetti consumino molto tempo per pochissimi benefici reali.
Alcuni di questi sono fuori dal controllo di un giocatore. Non è possibile cambiare, ad esempio, un progetto che richiede 120 ore di lavoro complessive. Ma tu può, si spera, impedisca a chiunque di sentirsi come se dovessero sedersi per 4 ore ogni notte per fare un po 'di quel lavoro. Si tratta di come suddividere e assegnare responsabilità, e una volta fatto correttamente si può fare in modo che tutti debbano solo dedicarsi un po 'di lavoro.
Riconoscere la possibilità di esaurimento
Per usare l'esempio del raid di prima, una delle soluzioni suggerite (da me stesso e da molti altri membri "vitali") era di smettere di fare incursioni dai 7 agli 11 tre giorni alla settimana e farle scappare dalle 8 alle 10 una notte, 8 -9 il resto della settimana sui boss su cui le persone erano bloccate. Mentre il risultato sarebbe un po 'meno tempo, l'altro risultato era meno burnout e frustrazione.
Chiedere alle persone per un'ora a notte non è stato un grande impegno, ma chiedere per molte ore una rotazione regolare ha fatto quei giorni sentire come sgorbi orripilanti anche prima che accadessero.
Detto in un altro modo - diciamo che tutti nella gilda stanno cercando di guadagnare 10 milioni di oro per acquistare una grande casa. Se la gilda ha 10 membri, questo è un milione ciascuno, il che potrebbe sembrare quasi insormontabile. Ma se lo riduci a 200.000 a settimana, poi in un arco di cinque settimane è un impegno molto meno immediato. Rende l'obiettivo in una costruzione lenta piuttosto che una singola salita fino al traguardo.
Incoraggia e collabora
I progetti di gilde sono un ottimo modo per costruire un cameratismo nei ranghi, ma possono anche essere una specie di divisione. Più che ogni persona si sente tassata per fare qualcosa, più ci si sente come se si stesse assumendo tutto il peso.
Fortunatamente, c'è un modo per evitarlo: dare via qualcosa.
Il miglior gruppo di incursioni I mai avuto dentro Wow ha avuto un approccio semplice verso il bottino. Non c'erano regole elaborate su chi potesse rubare cosa; l'unica regola era che c'era sempre qualcuno del "bottino ufficiale" nel raid, e l'obiettivo era sempre quello di essere il più generoso possibile. La cultura era quella in cui i giocatori spesso dicevano di non aver bisogno di un oggetto perché era un aggiornamento più grande per qualcun altro. "Migliorerà i tuoi DPS di più, vai avanti e prendilo".
Grande progetto di crafting? Offri ai tuoi compagni di gilda materiali gratuiti che hai. Lavorando sulla tua squadra classifica in giochi come League of Legends? Offri pelli ai tuoi compagni di gioco, fagli conoscere i tuoi trucchi e così via. Lavorare insieme come una squadra e dare la sensazione che ognuno ottenga qualcosa, senza vincoli, purché tutti lavorino insieme.
L'intera mentalità me-first è quella che si sviluppa molto nei giochi quando non sai se i tuoi amici diventeranno i tuoi amici per sempre, e questo è comprensibile. Fa anche schifo quando ti senti come se ti venisse chiesto di dare più dei tuoi compagni, ma spesso questo è il modo più utile per far girare la palla.
Invia il messaggio che tutti stanno inserendo, ognuno sta offrendo qualcosa come compenso. Nessuno è un'isola e costretto a fare affidamento sulle proprie risorse.
Ovviamente, non c'è un modo sicuro per assicurarsi che tutti entrino. Ma strutturando attentamente le cose, puoi dare alle persone tutte le ragioni per inserirti, e puoi far sentire le persone come loro realmente volere partecipare nel suo insieme. Vuoi creare un ambiente in cui nessuno debba fare troppo, ma tutti dovrebbero fare qualcosa - e quando l'obiettivo è compiuto, tutti si sentono come se avessero superato insieme.
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